潍坊海洋发展集团致力青年员工成长与企业发展互补互助双轮驱动的良性机制，不断优化“软环境”、打造“大舞台”、拓宽“新视野”，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的生动局面。

大众网·海报新闻记者 程世洋 通讯员 邢慧霞 潍坊报道

文化引领，培育共同核心价值观。深入推进家园文化建设，每月为员工举办“感恩有你·温暖同行”集体生日会，策划开展三八节主题系列活动、党员“1对1”结对帮扶活动等，在集团点滴的生活中给予员工最真切的人文关怀。组织“书润德智·筑梦未来——为偏远山区孩子捐赠书籍”爱心活动，呼吁干部职工关心关爱弱势群体，帮扶偏远地区的困难儿童。组建“红蓝先锋”青年志愿服务队，通过开展富有实效、形式多样的志愿活动，展现集团青年员工热情做事、敢于争先的良好精神面貌。

奖励激励，全面提升人才价值。制定完善《薪酬管理制度》《绩效考核管理办法》《员工晋升晋级管理办法》，通过考核评价标准化、薪酬分配绩效化、晋升晋级规范化，形成了人尽其才、充满活力的用人机制。设立突出贡献奖、爱岗敬业标兵、创新创效标兵等专门奖项，强化对青年人才的表彰激励，让想干事的人“有盼头”、能干事的人“有劲头”、敢担当的人“有想头”。实战历练，打造硬核专业人才。把重点任务一线作为淬炼培养人才的“主战场”，组织青年职工积极参与金融商贸、海水淡化及综合利用、园区双创等重要项目和重点工程建设，在推进项目落实、技术攻关、工程建设的过程中担当作为，历练成长。目前，集团已有多名青年干部荣获“鸢都金融之星”“鸢都金融英才”等市级荣誉，海水淡化及综合利用项目工作团队已申报国家专利2项、在国家级刊物发表论文1篇。

优选精培，抓好年轻干部队伍建设。坚持“两培养、两优先”，注重把优秀年轻人才培养成党员，把青年党员培养成业务骨干和优秀人才，坚持青年党员人才优先引进、青年党员骨干优先提拔重用。常态开展履职谈话、任前谈话和廉洁从业教育，编印《清风》杂志，制定《海发集团员工行为准则“十要十不准”》，要求干部员工以纪律严、作风正的政治品格和想干事、能干事、干成事、不出事的处事原则促进工作开新局、扩新路，在集团内部形成健康向上的良好风气。

精准滴灌，提升青年员工综合素质。推进实施青年理论学习提升工程，建设“新青年”阵地，打造“勤学思享·智汇海发”青年学习品牌。以支部为单位、35岁以下青年为主体，建立“e起学”“踔力奋发”“笃行致远”“书海拾贝”“潍·聚人才”5个青年理论学习小组。通过开展个性化、互动式的线上+线下学习交流，调动不同层次、不同类型的干部职工主动参与到理论学习中来，为集团改革创新发展注入源源动力。

文章来源：《海洋湖沼通报》 网址: http://www.hyhztb.cn/zonghexinwen/2022/0524/1930.html

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